蘋果在新任執行長特納斯（John Ternus）上任後，內部管理風格似乎正出現明顯轉變。根據《彭博社》記者 Mark Gurman 最新報導指出，自從特納斯接掌蘋果後，已將「產品設計」列為公司重要優先事項，並且比過去更積極投入工業設計與使用者介面團隊，也代表蘋果正在從 庫克時代偏重供應鏈、營運效率的管理模式，重新把決策重心拉回產品、工程與設計本身。
特納斯過去擔任 Apple 硬體工程主管期間，本來就與設計部門保持高度合作，原因在於硬體開發、機構設計與產品外觀之間需要密切協調。
不過 Gurman 指出，自特納斯接任 Apple CEO 後，他對設計團隊的參與程度進一步提高，目前已直接深入工業設計與人機介面團隊。
消息人士透露，現在特納斯幾乎每週都會多次進入 Apple 設計工作室，有時甚至一天內造訪數次，親自了解產品設計進度與開發方向。
這與前任執行長庫克的管理方式有相當明顯差異，根據 Gurman 說法，過去庫克通常一個月最多只會進設計工作室一次，每次停留約一小時左右。
John Ternus讓蘋果從供應鏈思維回歸以產品設計主導
在庫克接任賈伯斯成為 Apple CEO 前，最為外界熟知的能力之一，就是供應鏈與營運管理。
在庫克時代，蘋果確實建立起極為成熟的全球供應鏈系統，同時透過成本控制、庫存管理與生產效率，讓公司規模與獲利能力快速成長。
相較之下，特納斯本身就是工程背景出身，長期負責 Mac、iPhone、iPad 等硬體產品開發，因此對產品設計、硬體架構與工程決策更加熟悉，就目前的管理分工來看，特納斯也似乎沒有打算親自掌控所有公司業務。
Gurman 指出，蘋果財務事務主要交由財務長 Kevan Parekh 負責，而供應鏈與營運則由營運長 Sabih Khan 掌管，讓特納斯能夠把更多時間集中在產品、工程與設計領域。
這樣的管理模式，與賈伯斯時代的 Apple 產品文化完全相同，一直以產品與設計為核心，從硬體外觀、軟體介面到使用體驗，都由公司最高管理層直接介入決策。
不過自從庫克接手後，雖然 Apple 仍持續推出大量成功產品，但公司管理風格逐漸轉向規模化營運、供應鏈效率與服務業務成長。
如今隨擁有工程背景的特納斯掌舵，Apple 可能再次進入由以「創新產品」主導公司的階段。
對一家產品線已涵蓋 iPhone、Mac、Apple Watch、Vision Pro、智慧家庭與人工智慧服務的科技公司而言，這樣的改變可能影響未來數年的產品策略。
新CEO管理風格可能影響下一代Apple產品
《瘋先生》認為特納斯真的能讓 Apple 在產品設計上出現更明顯變化，目前仍需要時間觀察，相比會比起庫克時代更值得期待。
接下來幾代產品，將成為外界檢視新CEO管理風格的重要指標，包括 iPhone、MacBook Pro，以及蘋果正在發展中的新型態硬體產品。
當然由 CEO 本身直接介入工業設計與人機介面團隊後，未來 Apple 在產品外型、硬體結構、互動方式，甚至軟硬體整合策略上，都可能更快由最高管理層直接拍板。
如果這種管理方式持續下去，未來幾年 Apple 是否能再次推出讓市場感受到明顯設計突破的產品，也將成為特納斯任內最令人期待。